Gérer en mode transversal : les principes, processus et facteurs de succès d’une organisation collaborative efficace Mickael Brard Les outils de planification stratégique
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Description
Les outils de planification stratégique traditionnels peinent à nous guider dans un contexte de plus en plus volatil
la communication managériale auprès de vos collaborateurs
Comment naviguer dans un environnement aussi incertain
Utiliser des indicateurs stratégiques et non seulement opérationnels
Gérer en mode transversal : les principes, processus et facteurs de succès d’une organisation collaborative efficace Mickael Brard Les outils de planification stratégiquePour accrotre leur performance ou mieux rpondre aux besoins de leurs clients, les organisations contemporaines recentrent leurs efforts autour dune amlioration de leurs processus daffaires et remettent en question leur organisation du travail traditionnellement fonde sur des structures verticales caractre fonctionnel. Cest le cas, par exemple, dunits daffaires orientes produits marchs qui doivent apprendre collaborer autour de processus communs comme
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